Ser un líder sin límites

Los únicos límites al éxito son los que te pones a ti mismo. Usted puede aumentar su ventaja del negocio por mirada dentro. Busque los recursos dentro de su empresa y sus propios recursos personales también.

Usted elige:

Tienes una opción. Usted puede decidir que usted va a salir adelante y alcanzar sus metas creyendo en usted, su compañía y visión y haga lo que toma para hacer que suceda. ¡ o, usted puede dar para arriba y doblar cuando los desafíos consiguen demasiado empinado y la carga de trabajo sobre la tapa!

Productividad:

¡ perder el tiempo es para los no inspirados y unenlighted! Usted sabe que el esfuerzo concentrado se hace el trabajo y se hace bien. Frente a él, hay tareas no deseadas a cada proyecto, no ser ignorado o posponer. Si titubeas en completarlos, externalizarlos o delegarlos. Encuentra a alguien que pueda hacerlo bien, y sigue con las tareas que te atraen y que eres mejor actuando.

Utilice su energía y la energía de su equipo eficazmente y eficientemente. Conozca Cuáles son sus talentos y los talentos de sus empleados. Ponga esos talentos al mejor uso posible. Cuando hayas logrado incluso una pequeña tarea, Date un merecido palmadita en la espalda para aumentar tu entusiasmo. Promocione usted mismo; no te infles y Obtén el crédito que te mereces.

Promover a otros:

Haga lo mismo con los miembros de su equipo. A todos les gusta ser reconocidos por sus esfuerzos y logros. Esto los impulsa a una mayor producción y aumenta su confianza. Cree en las otras personas que ayudan a hacer todo lo posible. Ellos son la espina dorsal de su compañía y pueden incluso inspirarle a más hazañas de la grandeza.

La promoción también incluye las universidades y los asociados de negocios que usted red y hacer negocios con. La promoción cruzada es una estrategia de ganar-ganar que pone a todo el mundo por delante y ve la fuerza potencial en números.

Sea flexible:

Asegúrate de que eres lo suficientemente flexible para hacer ajustes en el camino. Las empresas de hoy deben estar listas para cambiar los engranajes basados en la empresa, el mercado y las demandas de los consumidores. Esto requiere un continuo escrutinio de lo que está sucediendo en su industria, en otras industrias y en todo el mundo. Aprenda a aprovechar el pulso de su negocio manteniéndolo informado. Todo el mundo admira a un emprendedor, no un tonto.

La flexibilidad cubre la forma en que usted hace negocios, su línea de productos, servicio al cliente, formación de empleados y más. Puede ser reflejado en sus estrategias de marketing, relaciones públicas, objetivos futuros, e incluso por las medidas que utiliza para evaluar el éxito de su empresa.

Fuente por Jo Anne White