Industrial e Manufacturing Wellness EAM leva você para a manutenção de classe mundial, confiabilidade e sucesso operacional, parte 3

Esta é a parte 3/3 deste artigo

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Contexto

Industrial e Manufacturing Wellness usa engenharia de sistemas e eliminação de risco de ciclo de vida para obter altamente confiável gestão de ativos empresariais, operações e processos de manutenção

Você usa a maneira da planta de Wellness EAM metodologia para re-Engineer sua empresa e processos operacionais para maior confiabilidade e sucesso máximo

Você tem o melhor gerenciamento de ativos de ciclo de vida e processos de negócios que proporcionam instalações, equipamentos e confiabilidade de processos pendentes

A metodologia de bem-estar industrial e Manufacturing é uma alternativa poderosa para o uso de Lean e Six Sigma para melhoria do desempenho operacional

O Wellness industrial e Manufacturing não precisa o Lean ou o Six Sigma para fazer companhias bem sucedidas, porque o começ a construir os processos poderosos que seguem as leis da engenharia da confiabilidade e da ciência dos materiais sadios. Plant Wellness Way soluções EAM são baseadas totalmente na verdadeira física e ciência, análise de risco e gestão de negócios adequados, e os princípios de engenharia de confiabilidade do sistema factual e métodos.

Adote a filosofia e a metodologia de Wellness industrial e Manufacturing em um local e você:

1. Projete processos altamente bem sucedidos e um sistema de negócio poderoso para o sucesso máximo da produção.
2. Coloque um sistema de gerenciamento de ativos de classe mundial em sua empresa totalmente adequada para a certificação ISO 55001 e ISO 9001, enquanto a engenharia e melhorar seus processos de negócios até que otimizar o sucesso operacional.
3. Obter uma queda rápida na manutenção e custos operacionais, erradicando os riscos operacionais.
4. Reduza os requisitos de retenção e armazenagem de reposição apenas para os itens que o tornam mais rentável.
5. Forneça uma redução rápida em avarias da planta e em paralisações não planejadas assim que os foguetes da transferência acima e custos da produção mergulham.
6. Desenvolver uma força de trabalho de manutenção e operação altamente experiente, qualificada e competente, que forneça a maior confiabilidade possível.
7. Estender o tempo entre desligamentos e reviravoltas para que a produção tem longas, sem problemas de corridas onde tudo vai para a direita.
8. Educar e upskill todos em como obter o desempenho da classe mundial de ativos físicos, e depois fazer melhor novamente.
9. Maximizar seus lucros operacionais para sempre com um sistema de negócios de confiabilidade que oferece o maior sucesso operacional.
10. Faça a decisão de gestão de risco de certeza "valor comprovado" e proteger a si mesmo e sua organização contra fazer escolhas erradas.

Agora, projetar, construir e incorporar a confiabilidade da classe mundial em sua organização e seus ativos operacionais com certeza total

Muito literalmente, você pode projetar seus processos de negócios para obter sempre a maior confiabilidade, manutenção e sucesso operacional. A metodologia de bem-estar industrial e de manufatura é inventada para ser a maneira mais rápida de levar organizações intensivas de ativos para as alturas de operações, manutenção e desempenho de gerenciamento de ativos.

O tempo está contra você. Você deve revolucionar rapidamente nossas operações de produção com o gerenciamento de ativos físicos, gerenciamento de manutenção e engenharia de confiabilidade que garantem o sucesso de excelência operacional em todas as suas operações.

Comece agora a obter a sua empresa e seu povo descobrir e usar as melhores soluções. Comece a usar maneiras cada vez mais bem-sucedidas de construir um sistema de gerenciamento de ativos corporativos de classe mundial para um sucesso operacional excepcional.

Autor: Mike Sondalini