Processo de gerenciamento de projeto PRINCE2

Muitas pessoas não sabem sobre PRINCE2 projeto de gestão. PRINCE2 projeto realmente significa projetos em ambientes controlados que é uma estratégia de gerenciamento de projeto ou método que é denotado ou referido como a segunda rodada ou a iteração do método relativo. O escritório do comércio do governo que é uma parte do governo do Reino Unido possui esta marca registrada. Há uma história desta metodologia e que é que ela foi realmente referida como PROMPT2 que só foi aplicado ao setor de ti. Isso também foi criado e desenvolvido pelo governo. Esta estratégia de gestão do projeto tornou-se muito popular mesmo fora do setor de ti e foi rebatizado como PRINCE2 no ano 1996. Depois disso, tornou-se um método ideal para fazer o trabalho de gerenciamento de projetos.

Nós todos sabemos que um projeto particular é terminado de acordo com as etapas diferentes envolvidas em PM. Existem basicamente sete etapas diferentes envolvidas na conclusão de um projeto.

A primeira etapa é considerada a fase inicial em que a equipe é atribuída com o projeto específico. Todos os detalhes do projeto são fornecidos nesta etapa que envolve o tempo estipulado que precisa de ser tomado para terminar o projeto e a maneira todo o trabalho tem que ser feito. Certos padrões de qualidade e normas têm que ser seguidos ao fazer o trabalho do projeto e equipe é esperado para completar o trabalho em conformidade. O resultado final do projecto tem de ser alcançado de uma forma particular. O PMO Manager também é nomeado nesta fase que é supor para supervisionar a equipe e ver que o trabalho está sendo concluído no caminho certo. O planejamento do próximo passo ou fase também começa neste nível.

Após este estágio o trabalho real começa e a equipe começa a seguir a informação que foi dada na primeira fase. Eles começam a planejar o projeto, preparando o plano do projeto. Eles precisam cuidar de fatores como controle de qualidade e preparar e organizar determinados arquivos de projeto. O plano é preparado e finalizado pela autoridade antes de passar para o próximo passo.

O próximo passo inclui orientar o projeto na direção certa. A autoridade irá exercer algum controle sobre o projeto para manter a qualidade e padrão do projeto. Igualmente prepararão determinados planos e processos do estágio que os ajudarão se têm que enfrentar determinadas contingências ou problemas inesperados. Todos estes planos estão preparados antes de passar para a próxima fase.

Após este estágio determinados limites são feitos para cada estágio que indica a maneira em que a saída final deve ser trazida. Se não for feito na maneira apropriada então há algumas outras recomendações ajustadas para ele. O próximo passo inclui a entrega do produto no momento certo e a forma adequada e a última etapa inclui o fechamento do projeto.

Fonte por linda M. Villanueva